Стратегическая сессия для компаний
Определите вектор развития бизнеса, поставьте цели и зарядите команду на их достижение
Получить консультацию по стратегической сессии для компаний
Нажимая на кнопку «Отправить заявку», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Какие задачи бизнеса решает
стратегическая сессия
стратегическая сессия
- Определим или обновим план развития компании
- Синхронизируем команду руководителей со стратегическим видением собственника
- Выработаем годовые и промежуточные цели и результаты по каждому направлению
- Сформируем портфель стратегических инициатив и проектов
Что вас ждет на стратегической сессии
Формат сессии
Очно, 2 дня по 8 часов
Количество участников
10–15 человек
Минимальный срок подготовки
3 недели
Шаг 1.
Формулируем и уточняем запрос собственника бизнеса. Собираем первичную информацию о бизнесе: результаты, показатели и цели. Согласуем даты и место проведения выездной сессии
Шаг 2.
Погружаемся в детали бизнеса. Проводим интервью-знакомства с ключевыми сотрудниками, просим подготовить к стратсессии итоги работы и основные шаги к целям — от качества подготовки зависит 70% успеха
Шаг 3.
Разрабатываем сценарий стратегической сессии, подбираем инструменты, рассчитываем и согласовываем тайминг
Шаг 4.
Выезжаем на место и проводим двухдневную стратегическую сессию: вы определите вектор и ключевые цели для развития бизнеса, опираясь на опыт компании и окна возможностей
Шаг 5.
Оцифровываем результаты стратегической сессии: оформляем ключевой документ, который описывает решения, принятые командой
Как проходит стратегическая сессия
для компаний
для компаний
Результат по итогам сессии
После двухдневной стратегической сессии вы:
- Детализируете стратегический план развития компании на ближайший год
- Определите приоритетные направления и инициативы и проекты, на которых важно держать фокус и в которые стоит вкладывать ресурсы
- Обнаружите «узкие места» бизнеса и узнаете, как усилить компанию
- Согласуете видение всех сотрудников на цели и задачи компании
- Распределите ответственность в команде: определите, кто за какие цели отвечает и по каким метрикам будете отслеживать успех
вы получите вашу «дорожную карту» с итогами встречи, рекомендациями по внедрению стратегии и пошаговым планом движения к целям
Результаты сессии в оцифрованном виде передаются заказчику:
Александр Смирнов — ведущий стратегической сессии
Консультант по стратегическому планированию, руководитель с 17-летним опытом
«Стратегическая сессия помогает выработать гибкую стратегию, которая адаптируется к изменениям рынка, экономики и технологий. Благодаря такой встрече вы найдете баланс между действующей бизнес-моделью и запуском новых продуктов и услуг»
«Стратегическая сессия помогает выработать гибкую стратегию, которая адаптируется к изменениям рынка, экономики и технологий. Благодаря такой встрече вы найдете баланс между действующей бизнес-моделью и запуском новых продуктов и услуг»
14 гайдов, шаблонов и чек-листов для проработки ваших целей
Нажимая на кнопку «Получить БЕСПЛАТНО», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
В каких случаях вашему бизнесу нужна стратегическая сессия?
- Компания готова к системному росту и хочет внедрить процесс стратегического управления
- Необходимо определить фокус и приоритеты компании на стратегическом, тактическом и операционном уровне
- Подразделениям компании требуется синхронизация
- Необходимо скорректировать курс компании
- Нужен конкретный план для достижения целей, поставленных собственником
Стратегическая сессия помогает создать «непобедимую» компанию
Критерии «непобедимости» компании:
- Антихрупкостьу компании нет уязвимых мест, которые могут в одночасье разрушить годами развивавшийся бизнес
- Цифровизация бизнесаруководители принимают решения на основе достоверных данных, собираемых в режиме реального времени
- Инновационная культурапродукты и услуги компании создаются с опережением предложений конкурентов
- Понимание трендов и стратегическое мышлениелидеры компании умеют видеть зарождающиеся тренды и принимать решения на основе длинного горизонта планирования
- Гибкая реализация стратегии:вместе с внешними изменениями
корректируются способы достижения целей без ущерба для результата
Получите консультацию по услуге
Нажимая на кнопку «ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
На 30-минутной встрече разберем задачи вашего бизнеса и ответим на вопросы о стратегической сессии
Что говорят участники личной стратегической сессии
Ответы на частые вопросы
Мы уверены, что для эффективной работы важно сменить обстановку и отключиться от ненужных источников информации. В ходе сессии проводятся упражнения, для которых нужен живой контакт с ведущим.
В стратегической сессии мы опираемся на видение и цели владельца бизнеса — без его участия стратегическая сессия не принесет эффективных результатов. В некоторых случаях требуется дополнительная личная стратсессия с владельцем, чтобы синхронизировать личные цели с целями бизнеса и снять внутренние конфликты.
Мы начинаем работу с диагностической встречи: определяем видение и цели владельца бизнеса, формулируем запрос и ваш желаемый результат. Проводим созвоны с ключевыми сотрудниками по направлениям, чтобы помочь подготовиться к стратсессии, определить текущие результаты и наметить цели. По итогам диагностики и созвонов даем сотрудникам индивидуальные задания на подготовку к сессии — от их выполнения зависит 70% эффективности стратегической сессии
Оставьте заявку на консультацию
30-минутная диагностическая консультация от Александра Смирнова: определим запрос и подходящий формат работы
Нажимая на кнопку «Записаться», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности